近年来，河北省沧州市委高质量规范推进公务员平时考核工作。自2013年开始，本着“易操作、可持续、全覆盖、真管用”的原则，历经10年探索，沧州逐步形成了一套“考核线上操作、对象全面覆盖、数据自动生成、结果实时共享”一网覆盖市县乡的网络化智能化运行体系，全市1132个单位，1.7万名公务员全部纳入考核系统，实现了全程管理、全员参与、全面覆盖。

一、怎么“考”？

(相关资料图)

沧州市公务员平时考核工作依托沧州市公务员平时考核网络管理信息平台，以“德能勤绩廉”五项考核内容为基础，重点考核政治素质和工作实绩。在考核指标设置上，坚持共性与个性相结合、定性与定量相结合、全面考核和重点考核相结合。

沧州市公务员平时考核指标设置的三个原则。

“德、廉”采取定性考核方式，分别制作了“德、廉”负面清单；“勤”采取定量指标和定性指标相结合的方式考核，既定量统计出勤情况，又对工作纪律、工作态度、工作作风等进行定性考核；“能、绩”采取定量考核方式，坚持以绩考能、以绩评能、能绩同考，重点突出对“绩效目标”和“重点工作”的考核。“绩效目标”根据省市绩效目标考核体系确定，“重点工作”围绕省市重大决策部署和中心工作任务确定，与“常规工作”共同构成系统考核指标三大板块。

沧州市公务员平时考核“德能勤绩廉”五项内容。

二、怎么“评”？

沧州市公务员平时考核程序设定为确定指标、月度小结、季度评鉴、结果反馈四个步骤，并探索建立起“四维评价体系”，即内设机构主要负责同志评价、分管领导评价、民主评价和党委审定四个维度。

沧州市公务员平时考核的四个步骤和四维评价体系。

其中，前三个维度评价在平时考核系统上完成，分别设置了“4:3:3”评价权重系数，系统根据各项分数及其权重系数自动量化生成总分，并进行排名。单位党委（党组）结合公务员“德、廉”考评意见，充分考虑个人业绩，最终研究确定平时考核等次结果。各单位根据工作实际还可对权重系数比例进行灵活调整。

沧州市公务员平时考核评鉴的具体流程。

三、怎么“用”？

机关组织人事部门将确定的平时考核结果，通过系统反馈本人，并及时将平时考核结果推送给组织、干部、考核、档案等相关部门（科室），作为选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、教育培训等方面的重要参考。在考核结果的运用上，沧州市坚持一考多用、以用促考，实现平时考核结果“六挂钩”，即：与年度考核结果挂钩，与评先奖优挂钩，与职务职级晋升挂钩，与发展党员挂钩，与干部教育培养挂钩，与机关年度考核优秀等次比例挂钩。

沧州市公务员平时考核结果运用的部分成果。

四、怎么管？

系统平台建立了分层管理、逐级负责、责任到人的三级责任体系。市、县（市、区）公务员主管部门为一级管理，市直、县直、乡镇组织（人事）部门为二级管理，机关内设机构主要负责同志为三级管理。

一网覆盖市县乡平时考核机制，有效破解了平时考核难推行、难坚持、难操作、难考准一系列难题，在沧州市公务员队伍建设中起到了思想上破冰、行动上突围、作风上亮剑的效果，实现了从考核领导到覆盖全员、从集中统考到日常考评、从主观印象到实绩量化的全面转变，使“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然，平时考核工作的“风向标”和“试金石”作用得到充分发挥。

（推荐单位：河北省沧州市委组织部）

编辑：祝云舟

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